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景中高速公路建設項目召開2019年度第二次生產調度會

文章來源：路橋投資公司景中項目辦發(fā)布時間：2019-04-04 17:09:18 瀏覽數(shù)：5094次

2019年4月4日上午，景中項目組織召開了2019年度第二次生產調度會議，項目辦全體人員、中心試驗室、工程咨詢單位、交工檢測單位、監(jiān)理駐地辦及各項目經理部主要負責人共計90余人參加。
會議通報了第一季度工程進度、質量管理、安全管理、農民工工資、資金監(jiān)管、信訪及紀檢監(jiān)察等工作，并對第一季度工作進行了總結，同時對下一階段工作進行了詳細安排部署。會議要求：一是各路基單位自復工以來已基本形成大干局面，各參建單位要鼓足干勁，加大投入，科學組織、認清形勢，緊緊圍繞消除路基斷點，盡快實現(xiàn)大部分路段貫通；二是各路面單位要緊緊圍繞以“精細化施工，打造景中項目路面品牌”為中心開展工作，切實解決制約進度的備料工作，確保年內主體工作完工；三是房建工程要以“打造景中房建品質工程”為目標，嚴格按照管控要點及標準化建設要求開展工作，加快施工進度，確保年內基本完成房建工程；四是綠化工程要嚴格按照管控要點開展工作，突出亮點，加快綠化進度，改善景中項目建設形象；五是各單位要提高認識，進一步強化安全責任，落實安全現(xiàn)場管控，及時排查消除安全隱患；六是堅決落實質量責任，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和有關管理辦法，切實加強質量管控；七是加強農民工工資管理，嚴格落實農民工“四項制度”，新進場參建單位要及時繳納農民工工資保證金；八是加大征地拆遷協(xié)調力度，各單位要積極開展工作，杜絕“等、靠、要”思想，盡快處理制約項目進度的征遷問題，為項目順利實施創(chuàng)造良好的條件；九是嚴格落實一月一考核制度，項目辦將根據考核結果對各參建單位進行獎罰；十是各參建單位要進一步理清工作思路，落實各自工作職責，加大現(xiàn)場管控力度，“穩(wěn)中求進，以進促穩(wěn)”的完成后續(xù)各項目標任務。

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