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7月12日，永井高速公路建設(shè)項目召開參建單位見面會。永井項目負責(zé)人、部門負責(zé)人，各監(jiān)理駐地辦總監(jiān)理工程師，各合同段項目經(jīng)理、總工、征遷負責(zé)人參加會議。

會議聽取了監(jiān)理、施工單位的進場情況和下階段工作計劃，分析項目開工前準備工作推進中的重點、難點問題，明確了當(dāng)前重點工作安排。部門負責(zé)人介紹了項目管理目標和工作要求，項目負責(zé)人對項目建設(shè)做了總體部署安排。

會議要求，一要提高政治站位，明確建設(shè)目標，科學(xué)謀劃總體施工組織設(shè)計，盡快組建團隊，加快與地方政府業(yè)務(wù)對接，全力推進臨時用地獲批，為項目盡早開工爭取主動權(quán)。二是要充分認識時間的緊迫性，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心研究規(guī)劃臨建建設(shè)，搶抓時間節(jié)點，推進各項工作早落實早見效。三是時刻繃緊廉潔弦，堅持底線思維，營造清正廉潔、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是鉚足勁頭確保項目建設(shè)目標，夯實基礎(chǔ)管理工作，筑牢項目高質(zhì)量建設(shè)的堅實堡壘。五是未雨綢繆，強化管理，開創(chuàng)項目創(chuàng)新建設(shè)新局面。六是把好“安全關(guān)”，切實負起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，配足力量，選拔精銳，為項目安全保駕護航。七是針對一些難點問題，要攻堅克難、強化措施、加強協(xié)調(diào)，確保工作高效有序推進。各單位要上下同心形成工作合力，實現(xiàn)永井高速公路項目盡早開工的工作目標。

（路橋投資公司  張樹廷供稿）